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嶋津社長とは同じ愛媛出身の経営者の集まりである「香川、愛媛クラブ」でご一

緒させていただいたのがご縁でした。

「香川・愛媛クラブ」とは、香川県に在住の愛媛県出身者の集まりです。

同様に、「大阪、愛媛県人会」「東京、愛媛県人会」などなど全国にあります。

同じ愛媛県人ということで一瞬にして心が通じ合ってしまうのはなぜでしょうか？

娘に言わせれば「それは歳のせいでしょ・・・」とあっさり（泣）

ふるさとの方言で話ができるだけで、懐かしく感じてしまうのですね。

嶋津社長は、笑顔（目の奥があったかい）と飾らない話しぶりで一度お話を伺ってみたいと思っていたところ、「僕は話し下手だから、池田さんに話し方習いたいなあ」とおっしゃった（冗談半分？本音半分かな？）ことが心に残っていました。

ご承知のように香川の経済は「穴吹ショック」で揺れ動いています。

会社名に「穴吹」という冠がついているだけで、社長も社員も世間に対して

うつむきモードにならざるを得ない状況、お察しします。

そんな中で、嶋津社長は会社の存続、又社員の士気向上のためにも

これからの住宅建築のあり方について新しい価値創造のプランを密かに？着々と構想を練っておられる様子なのです。

その話し方は熱意に溢れ、説得力のある話しぶりでした。

話し方の講師としては嶋津社長に花丸を差し上げたいと思います。

やっぱり話し上手な方だったんですね。嶋津社長（＾＾）

それは、嶋津社長の経営哲学が「真心」ということをお聞きして納得。

話し方の極意は「説得」よりも「納得」。

納得は短かく相手の心に届く言葉で話す事がコツ。

ピンチをチャンスに変える力はトップの器量と行動力にかかっています。

ピンチの時こそ、部下はトップの顔色、言葉、態度その全てを見ています。

そしてその時にどんなアクションを取るかで、部下はこの人に付いていこう！と思うわけです。

どんな時代も、人が人についていこうと思う時には、「心を動かす」何かが

あります。

それはテクニックや小手先の言葉では、どうやっても動かすことはできない「何か」です。

知識偏重、小手先のマニュアルばかりが先行しがちな今の時代だからこそ、

こうやってリアルに人と真正面から向かい合える人は、やはりキラリ光ります。

こんな時だからこそ、社長と一緒に頑張りたい！という社員がたくさんいる

穴吹ミサワホームさんは、素晴らしい会社だな、と心底感じました。

企業は人なり、嶋津社長の想いがしっかり浸透している、そんな会社です。

こんにちは

人間科学研究所の池田弘子です。

ホームページをリニューアルしました。2010年から新しい試みをスタートさせる予定ですので

どうぞご期待下さいね。

このブログでは、池田弘子がお会いした素敵な方、出来事また、人間科学研究所のダイナミックワークショップの実況中継などをご紹介していきたいと思います。

第一回目は、南海放送高松支社長の高橋健　氏です。

南海放送は、私がかつてアナウンサーとして勤務した懐かしい会社です。

ですので、後輩ですね（笑）ずいぶん、若い後輩です。。。

高橋支社長は、どこか俳優のリチャード・ギア似の一見ソフトな雰囲気、しかし、声が大きい、仕草も大きいのでその甘い雰囲気とのアンバランスが印象的な方です。

松山での本社時代は、イベントのことなら高橋に任せておけ」というほどビッグイベントを次々と企画、実施してこられました。 

例えば、地方では珍しい「輸入車のモーターショー」の企画運営を長年任され、成功に導いてこられた実績などもお持ちです。 

この輸入モーターショーを 20 年も前に企画した狙いとして業者間の壁を打ち破りたい、同じ業種間でけんかしないこと、ということを伺い、さすが目の付け所が鋭いなあ、と感じました。 

まさに情報の共有！そこが「言うは易し、行うは難し」です。

そんな、「人、モノ、金」をダイナミックに動かしてこられた高橋さんですが高松への赴任は正直「想定外」のことだったとか（＾＾；） 

慣れない高松の夜、大好きなワインを片手に意見を交わす仲間も増える中で他の業界の事をお互い案外詳しく知らず商売してるなあ、という状況に気づいたそう。

私もお仕事でさまざまな業界へおうかがいするのですが、共通するのは

驚くほど、その業界の中でしか知られていない事実、と言うものが存在します。

その業界の中にいる人には「常識」であることでも、一般消費者にしてみたら「まったくの非常識」ということは多くあります。

これからは、どの業種業界でも、どれだけ自分のところが持っている正しい知識、情報を

外に向かって発信できるかどうかにかかっていると思います。

もちろん発信するからには、自分のところがきちんと嘘のないビジネスをしていなければ

情報発信はできませんよね。

そういった意味で、もっともっと異業種が交流しあい、人と人とが情報を出し合い受け合える場や雰囲気作りが大事になってきますね。

場所や機会はあっても、そこに実際に集う人同士の心がオープンマインドでなければ

真の情報交流はできません。

まさに、コミュニケーションの真髄ですね。

高橋さんとお話をしているとどんどん時間は過ぎてしまい、あっという間に夜も更けてしまいました。

高橋さんには、放送局は今度どう我々の経済、暮らしとコミットしていくのかしら？など伺うのを楽しみにしています。